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茂名石化:前8个月高压聚乙烯CPK稳居总部第一

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茂名石化:前八个月高压聚乙烯CPK位居金阳市第一总部:2019-09-20

积极推广先进质量管理方法的应用,不断提高全体员工的质量意识和质量管理水平。

茂名石化分公司高压车间坚持“质量第一”,“质量永远领先”,“保质保量,用户满意”,并指导全体员工提高质量和安全性。意识,质量诚信意识和质量责任意识。每个人都注重质量和良好的氛围。低密度高压聚乙烯产品前8个月的质量稳定性指数(CPK)为1.56,比1.0的指数高0.56,在总部排名第一。

“我们以问题为导向,加强产品质量管理,通过制定不同等级的生产方案来巩固生产操作中的良好想法和良好实践,并要求团队根据最佳操作取得良好的结果。”高压车间的工艺总监在车间介绍了产品质量管理的发展。

高压车间流程小组坚持以问题为导向,并解决内部审核,外部审核和各种专业检查中发现的问题。它需要面对面,进行纠正和纠正,进一步提高质量管理体系的完整性,并制定固化计划以确保生产过程。可以根据固化方案的要求实施,以确保标志性产品的稳定质量,树立高压产品质量品牌,提高市场竞争力。

“我建议在生产2426K等级时,要注意调节次级压缩机部分之间的压力,并优化催化剂注入量的调节。当等级改变时,请事先注意有意识的调节。 “ “等级转换时,有必要及时与中化集团联系,可以将产品质量指标首次转换为正品,从而减少过渡材料的生产。”

除了从手工艺的角度提高产品质量外,研讨会还利用子班,预班来组织团队成员或外部专家参加研讨会,以进行质量案例分析,专题研讨会,经验交流,产品检验分析方法等培训。积极推广先进质量管理方法的应用,不断提高全体员工的质量意识和质量管理水平。

(梁宝文)

编辑:舒梦卿