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“运动员”蔡崇信的新战场

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蔡崇信公益基金会

根据蔡崇信的思想,基金会成立后,希望通过体育与电子商务相结合的方式做好扶贫工作,重点关注现代职业教育,青少年体育和教育扶贫三大领域。优先考虑南浔的项目合作。目前,蔡崇信已捐款在湖州建设多功能体育场。

事实上,做慈善事业不是冲崇信的心血来潮,而是他长久以来的愿望。早在2014年4月,当阿里尚未进入美国首次公开募股时,马云和蔡崇信联合宣布将成立个人慈善信托基金。取出相当于阿里巴巴集团阿里巴巴集团总股本2%的期权,争取环境保护,医疗保健,教育发展和公益事业。

今年3月,该股票销售计划已经实施。从4月到未来12个月,蔡崇信将出售高达920万股(按当前股价计算,价值约16亿美元)用于慈善事业。承诺和一般财富计划。

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阿里过去

阿里里面有一句话。当马云做出重大决定时,他会问两个人。一个是首席战略官曾明。当他说他不能这样做时,他真的没有必要这样做,因为他试图在战略上保持透明。这两位是首席财务官蔡崇信。当他认为自己可以做到这一点时,他可以放手,因为他明白这种风险是值得的,可能会丢失。

在某种程度上,这句话表明了蔡崇信在阿里的地位。加入阿里后,除了短期首席运营官外,蔡崇信最常用的头衔是阿里巴巴的首席财务官。

阿里巴巴的合伙人,阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅将蔡崇信描述为“马云背后非常低调的人”。当蔡崇信加入阿里时,阿里还是一支基层队伍。 “我们的收入为零,但我们有大约28,000名注册用户。”蔡崇信提到。

经过多年,人们回首往事,发现在阿里草的创作中,蔡崇信加入了意义。

作为第一个来自中国大陆以外的阿里,蔡崇新也是第一个拥有西方教育背景的人,也是第一个拥有专业投资背景的阿里。从外部世界来看,蔡崇信的参与对阿里有两个重要意义:第一是阿里从一开始就走向标准化的金融业务,第二是他总能帮助阿里在关键时刻找到钱。

在阿里的20年发展中,蔡崇信的任务可以在早期阶段分为两个,负责寻找资金,后来负责花钱。 “我是首席财务官,负责融资,如何花钱,我负责公司财务,而马云不会干涉任何财务相关事宜。”

在加入阿里之后两个月寻找资金,在1999年下半年,蔡崇信在高盛与他的老东家投资者AB合资,于2000年投资人民币500万元用于风险投资。马云和蔡崇信在2000年爆发了互联网泡沫,他找到了日本软银集团董事长孙正义。最终,阿里赢得了Sun的2000万美元的投资,让阿里度过了冬天; 2004年2月,蔡崇新还帮助阿里在软银,富达投资和GGV总投资8200万美元。

很多时候在关键时刻找到救命钱,让蔡崇信在阿里获得了财神称号,“像蔡崇信这样的人不能在公司内部培养,”马云说。

“我参与了每一笔融资和并购交易。但我不认为这是一种贡献。“蔡崇信本人认为,阿里在融资方面的出色表现并不是他自己的功绩,而是阿里本身非常好。 “我会亲眼看到。作为销售人员。如果它是一个好产品,它会卖自己。“

在阿里内部,蔡崇信的股份仅次于马云。根据Ali今年6月向美国证券交易委员会提供的20-F文件,蔡崇信持有阿里巴巴2.2%的股份,而马云持有6.2%的股份。

在阿里早期开发并在电子商务领域建立稳固地位后,蔡崇信的职责开始发生变化。他的主要任务从寻钱到花钱,帮助阿里通过外国投资建立护城河。

2013年,随着英美烟草业务边界的模糊以及腾讯和百度等外国竞争对手的攻击,阿里将其外国投资置于战略地位,希望通过收购和兼并和收购来实现竞争力并巩固业务边界。

为适应新的竞争形势,阿里巴巴过去进行了组织变革,成为“阿里巴巴集团投资部”。蔡崇信辞去首席财务官职务,成为集团董事会执行副主席,负责阿里的对外战略投资。

根据阿里的一些内部声明,蔡崇信认为,对于当时的阿里巴巴,金融投资的意义并不大。所有投资必须围绕主要业务进行,并且有必要帮助主要业务。

在蔡崇信领导投资的那些年里,阿里完成了重大项目,包括投资饥饿,复活和投资共享自行车道。在去年阿里巴巴2018年全球投资者大会上,吴伟表示,阿里已经做出800亿美元的战略投资。

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资本意味着

当我提到蔡崇信时,人们总是喜欢“放弃70万美元的年薪,不管家人反对加入阿里,领取500元月薪”的故事。

但是,就此而言,蔡崇信本人对外界有着截然不同的理解。经过多年的实践,蔡崇信回忆说,他的实践中并没有太多的冲动因素。 “实际成本是一个很小的机会,但回报可能是一个很大的选择。我只是做出了这个有利的选择。”/P>

事实上,作为律师出生的蔡崇信在判断事物时非常严谨和谨慎。他更容易评价财务报告,并且不容易被故事所触动。 “他的逻辑是ABCDEF。你必须告诉我A和F之间的关系。如果BCDE无法连接,由于尽职调查就无法通过他。如果你想用意识流的故事打动他,也许他会带你。打开或拒绝你。“在有关阿里资本的报道中,有人描述了蔡崇新。

阿里巴巴集团前副总裁兼阿里资本董事总经理张洪平也认为,蔡崇信是一位非常重视数据的人。在他后来的回忆中,张洪平提到,当蔡伟投资新浪微博时,蔡崇信担任首席指挥官,并在半夜亲自使用Excel作为估值模型。

蔡崇信的这种习惯不仅仅是投资。阿里的《天下网商》曾经报道了蔡崇新的一个细节:当中国女篮去美国时,蔡崇信亲自安排了座位和菜肴的晚餐。 “中国女子篮球队坐在哪里,领队坐在哪里,球员坐在哪里,谁需要。作为配偶,他甚至考虑到了翻译。他担心中国两队的教练和如果美国需要交换技巧和战术,就需要专业翻译。“

强调团队精神和激烈的对抗,这也是蔡崇信最喜欢的篮球和曲棍球运动的共同特征。他带来了体育竞赛的风格投资。

目前,阿里的投资主要围绕其核心业务。每个投资公司都与现有业务相关,并为整个阿里服务。 “我们正在将正确的资产放在正确的位置。战略投资和兼并和收购是赢得围棋和为阿里建立长期战略价值的一部分。“蔡崇新曾解释过阿里投资并购的逻辑。他将投资并购视为围棋游戏,在游戏中,把孩子放在棋盘上,你可以从任何一点开始,在任何时候结束。

来自战争投资部的人士认为,“我们重视业务双方的结果,不仅是朋友之间的漏洞,而且是未来的财务回报。最好的情况是我们帮助公司投资。大,它们还提供了我们在产品上使彼此更好的所需。“

款曾经足以让你感到饥饿?跳桌射击。

然而,在外界,这种风格也存在争议,甚至企业家也公开表示“阿里巴巴收购或投资的公司并未结束”。

并非所有的企业家都能接受这种风格,典型的案例是美国集团和莫莫。由于付款方式的不同,美国集团不愿仅使用支付宝来收钱。两党最终屈服于邪恶。 Momo也发生了同样的事情。因为创始人唐嫣和创始团队拒绝放弃公司的统治地位,阿里辞职。

但对于蔡崇信而言,就像拿下网队100%的股权一样,ALL就是他的风格。他不怕失败。体育带给他的灵感就是培养失败的精神。 “你不可能赢得每场胜利,”他说。 “持续失败,继续攀登,走向胜利。”

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